Odevný priemysel je paralelný s tlakom a silou
Aug 09, 2019
Odevný priemysel je paralelný s „tlakom a silou“
„Bolestivé obdobie“ možno v roku 2008 považovať za najčastejšie používanú slovnú zásobu v čínskom odevnom priemysle. „Bolesť“ pochádza z mnohých hľadísk: zhodnocovanie jüanu sa zrýchľuje a dlhodobý vysoký index CPI vedie k neustále zvyšovanie pracovných a iných nákladov. Tieto faktory spôsobili prudký pokles ziskov odevných spoločností a do popredia sa dostali aj rôzne tlaky.
Prednedávnom sa na národnej konferencii o ideologickej a politickej práci v textilnom priemysle v roku 2008 na tému „Partneri s reformou a otvorením“, ktorá sa konala v meste Jilin, provincia Jilin, prezident čínskeho združenia textilného priemyslu v meste Du Yuzhou, stretol so súčasným čínskym odevom. priemysel v „období bolesti“. Všetky druhy ťažkostí a tlakov boli dôkladne a komplexne analyzované a vyjadrili želanie v budúcnosti rozvíjať priemysel.
„Ľudia nemajú žiadny tlak a chvejú sa.“ Existencia tlaku neznamená, že je to zlá vec. Najmä v prípade čínskych odevných podnikov s veľkým úsilím sa súčasný problém, ktorý je potrebné naliehavo vyriešiť, nesmie potlačiť okamžitým tlakom, ale musí čeliť ťažkostiam. A v súčasnom prostredí je tlak hnacou silou, aby sa spoločnosť mohla rozvíjať zdravo a dobre.
zmeniť svoj názor
Nie je strašné mať tlak. Hrozná vec je pokloniť sa a priznať porážku tvárou v tvár tlaku.
Na tejto Národnej konferencii o textilnej ideologickej a politickej práci uviedol Yang Donghui, viceprezident Čínskej asociácie textilného priemyslu vo svojom príhovore veľmi živý príklad: Niektorí ľudia sa pred príchodom silných vetrov rozhodnú opraviť steny, aby zablokovali vietor a niektorí ľudia sa rozhodnú opraviť veterný mlyn tak, aby generovali energiu so silným vetrom. V minulosti väčšina našich odevných spoločností zohrala úlohu dúfať, že na zastavenie vetra použije „stenu politiky“, ale v dnešnom celkovom prostredí sa musí naša spoločnosť snažiť zmeniť svoj vlastný koncept a odvažovať sa ísť. Zahrajte si úlohu budovania veterného mlyna a premente vietor na svoju nekonečnú silu. S postupným zlepšovaním trhovej ekonomiky Číny a čoraz užšou výmenou medzi domácim trhom a medzinárodným trhom sa podniky nemôžu príliš spoliehať na politiky. Koniec koncov, skrývajúc sa pod stenu, bude stena nevyhnutne zničená. Svojpomocný opravy veterného mlyna, ktorý je však schopný použiť silu na ovládanie vetra, nechajte pred ťažkosťami kráčať. Urobte prvý krok a keď príde politika, môžete urobiť krok vpred.
Pozícia samotného podniku je rovnako dôležitá. Ako opraviť veterné mlyny a opraviť veľké veterné mlyny vyžaduje, aby spoločnosti robili pragmatické rozhodnutia. V rámci pragmatického pohľadu na rozvoj spoločnosti môžu podnikatelia viac premýšľať o svojom vlastnom rozvoji. Na obrovskom trhu, ako je Čína, existuje veľa známych spoločností doma iv zahraničí a zdieľajú väčšinu trhu. Pre rozvojové domáce podniky nie je nevyhnutne realistické spoliehať sa na tlak týchto veľkých podnikov, aby vymanili zo skupiny silných podnikov. Preto je možné zmeniť koncepciu rozvoja podniku a nájsť jeho vlastné správne umiestnenie. Pre mnoho spoločností je to nový spôsob, ako prežiť a rozvíjať sa. Koniec koncov, v našom priemysle potrebujeme „malých gigantov“.
Kreatívne myslenie
V „období bolesti“ je tlak odevných podnikov najpriamejšie odvodený z prudkého poklesu ziskov. Ako maximalizovať zisk v zložitých podmienkach je odpoveďou, ktorú veľa spoločností túži nájsť.
Je priamejšie a účinnejšie vytvárať väčší zisk vo výrobnom procese, ako zvyšovať zisky prostredníctvom zmien v inovácii dizajnu výrobkov a obchodných metód. Pretože výrobný proces je spojením, ktoré môže samotný podnik prísne kontrolovať, v súčasnom trhovom prostredí je cieľ zvyšovania ziskov pre spoločnosť priamejší ako návrh produktu alebo metóda riadenia.
Mnoho odevných spoločností v známom čínskom odevnom meste Ningbo nám v tomto ohľade poskytlo mnoho cenných skúseností. Pri zabezpečovaní kvality a efektívnosti výroby výrobkov vložíme viac energie do „úspory energie a zníženia spotreby“ vo výrobnom procese. Ningbo Shenzhou pletenie Co., Ltd. možno považovať za predstaviteľa tohto aspektu. Ako spoločnosť integrujúca textil, tlač, farbenie a spracovanie odevov trvá na „utrácaní peňazí na špičke“ od začiatku do konca prostredníctvom kapitálových investícií do výrobných technológií a výrobných zariadení. Spotreba energie spoločnosti na 10 000 juanov HDP vo výrobnom procese je menšia ako 0,39 ton štandardného uhlia a pôvodné náklady ušetrené úsporou energie a znížením spotreby sa stali cieľom „skrytého zisku“.
V prípade čínskych odevných podnikov v ťažkých časoch pomôže vedome zbaviť sa dlhotrvajúcich fixných vzorcov v procese rozvoja a učenia sa spätného myslenia rozvíjať sa v ťažkých časoch vpred.
Vzory
Hoci čínske odevné spoločnosti čelia nebývalému tlaku, nie je prvým priemyselným odvetvím v Číne, ktoré čelí veľkým ťažkostiam. V roku 2002 čelilo Číne, ktorý sa práve pripojil k WTO, mnoho priemyselných odvetví, napríklad automobilový priemysel a poisťovníctvo, obrovský tlak z medzinárodného trhu. Prekvapilo však všetkých, že tieto odvetvia sa nielen nezastavili, ale preukázali aj silnú vitalitu a dosiahli bezprecedentné dobré výsledky.
Ak vezmem príklad poisťovacieho odvetvia, veľmi som sa obával vonkajšieho „šoku“. Hlavným dôvodom je skutočnosť, že zahraničné poisťovacie odvetvie má históriu niekoľko sto rokov. Táto technológia je vyspelá a skúsená, ale čínsky poisťovací priemysel sa práve začal a je v ranom „vývojovom období“. Nie s rovnakou štartovacou čiarou ako ostatní. Keby naše poisťovacie spoločnosti a zahraničné poisťovacie spoločnosti boli na trhu v tom čase „pracovité“, určite by sme neboli súpermi. Ak však využijete vyspelú technológiu a riadenie iných a výhody „výhody pre pôdu“ a „ľudskej harmónie“, domáce podniky nebudú mať „kapitál“ konkurencie.
V niektorých ohľadoch je náš odevný priemysel dosť podobný domácemu poisťovaciemu odvetviu. Napriek mnohým rozdielom medzi odvetviami sa môžu odevné spoločnosti poučiť z tlakových opatrení poisťovacích spoločností v uplynulom roku a poučiť sa z ponaučenia „opačným spôsobom“.
Od 1. augusta sa sadzba zľavy z vývoznej dane na niektoré textilné a odevné výrobky v Číne zvýšila o dva percentuálne body a dosiahla 13%. To malo pozitívny vplyv na textilný a odevný priemysel v „období bolesti“. Ako povedal prezident Du na národnej konferencii o ideologickej a politickej práci s textilom, dôvodom, prečo je náš textilný a odevný priemysel v súčasnosti „bolesťou“ je to, že súčasné štrukturálne úpravy sú veľmi silné. Čo však môže byť optimistické a predvídateľné, je to, že po dokončení víťazstva v oblasti štrukturálnych zmien bude ťažké odhadnúť hnaciu silu pre fungovanie a rozvoj celého odvetvia. Odevné spoločnosti, ktoré zmenili tlak na silu a budú pretrvávať, získajú v tom čase novú jar.